Wie findet man den richtigen (die richtige) Nachfolger(in)?
Heute ist es keine Selbstverständlichkeit mehr, dass ein Familienunternehmen durch eines der Kinder oder Enkel automatisch weitergeführt wird. Häufig orientieren sich die Kinder bei der Ausbildung nicht mehr am Unternehmen des Vaters oder der Mutter. Sie gehen ihre eigenen Wege. Eine Übernahme kommt für sie nur unter „Zwang“ in Betracht.
Niemand sollte aus Traditionsbewusstsein oder Pflichtgefühl ein Unternehmen übernehmen, denn nur wer sich selbst treu bleibt und zu sich selbst steht, wird unternehmerischen Erfolg haben.
Wenn Sie keinen Nachfolger (keine Nachfolgerin) innerhalb der Familien finden, sollten Sie nach einem Nachfolger (einer Nachfolgerin) außerhalb Ausschau erhalten.
Nicht in jedem Fall ist auch der erste Interessent (die erste Interessentin) der Richtige (die Richtige).
Es gilt einen qualifizierten Nachfolger (eine qualifizierte Nachfolgerin) zu finden, der (die) den Betrieb langfristig weiterführen kann. Für den Übergeber ist es daher wichtig, den Interessenten (die Interessentin) genau kennen zu lernen und sich die Überzeugung zu verschaffen, dass er die richtige Wahl getroffen hat.
Die Suche nach einem Nachfolger (einer Nachfolgerin) kann schwierig sein. Formulieren Sie deshalb zuvor Qualifikationskriterien, die der Nachfolger (die Nachfolgerin) erfüllen sollte und ordnen Sie sie nachfolgenden Bereichen:
Betriebsnotwendige fachliche Qualifikationen
● technisches Know-how
● Vertriebserfahrungen
● Branchenkenntnisse
● kaufmännische Kenntnisse
● Erfahrung in Personalführung
● Grundkenntnisse in der Steuerlehre
Persönliche Qualifikationen
● Kommunikationsfähigkeit
● Belastbarkeit
● Realitätsbewusstsein
● emotionale Intelligenz
● Toleranz
● Verhandlungsgeschick
Unternehmerische Qualifikationen
● Verantwortungsbewusstsein
● Fähigkeit zur unternehmerischen Vision
● zukunftsorientiertes Denken
● ziel- und planmäßiges Handeln
● Führungsqualitäten
Neben diesen Kriterien sollten Sie auch den Familienstand und die finanziellen Verhältnisse abklopfen.
Familienstand
● Ist er (sie) verheiratet?
● Wie steht die Ehefrau/Freundin (der Ehemann/Freund) zum Vorhaben?
● Ist sie (er) bereit im Unternehmen mitzuarbeiten?
● Verfügt sie (er) über berufliche Erfahrungen?
● Verfügt sie (er) über kaufmännisches Wissen?
Finanzielle Verhältnisse
● Hat er (sie) genügend Eigenkapital?
● Ist er (sie) kreditwürdig?