Unternehmensbewertung. Bewertung der Verfahren
Die Wahl des passenden Kaufpreisermittlungsverfahrens kann sich kontrovers gestalten: Vergangenheit und Zukunft werden gegenübergestellt, bisherige Realität wird mit aktueller und zukünftiger Marktpositionierung verglichen. Es werden Annahmen getroffen, die von subjektiven Auffassungen geprägt sind.
Trotzdem ist eine Unternehmensbewertung unerlässlich, wenn ein Unternehmen verkauft wird. Die zur Verfügung stehenden Methoden haben jeweils ihre Vor- und Nachteile. Ihre Ergebnisse können stark variieren. Sie sind daher nicht als exakte Werte zu verstehen, sondern sollten von den Beteiligten als Bandbreite aufgefasst werden, innerhalb derer der finale Preis liegen kann. Wir empfehlen ihnen, mehrere Methoden anzuwenden.
Auch die psychologische Komponente einer Unternehmensbewertung ist nicht zu unterschätzen. Liegt erstmal das Ergebnis einer Unternehmensbewertung auf dem Tisch, ist der Elefant im Raum. Ein Hinauszögern der Bewertung ist jedoch auch keine Option, denn bei der Übernahme eines Unternehmens entscheidet letztlich auch der Preis.
Die größte Herausforderung und wichtigste strategische Entscheidung bei der Unternehmensbewertung liegt darin, die passende Bewertungsmethode auszuwählen und sich mit dem/der Verkäufer(in) auf diese zu einigen. Verlieren Sie bei all den zur Verfügung stehenden Methoden, Verfahren und Formeln jedoch nicht die Hauptfragen und ihre Motivation für eine Übernahme bzw. den Kauf eines Unternehmens aus dem Blick und erinnern Sie sich immer wieder an den Kern ihres Vorhabens:
- Was genau erwerben Sie eigentlich bei dem Unternehmenskauf? Werden Sie Inhaber von
Maschinen? Gehört ihnen durch den Kauf ein vielversprechendes Produkt? Werden Sie Chef
von einem Team, mit dem Sie gerne arbeiten und eine erfolgreiche Zukunft vorstellen könnten?
- Fühlt sich der Kaufpreis gut an? Stehen Preis und „Gegenwert“ in Relation? Verstecken sich
irgendwo materielle und immaterielle Risiken – denn mit dem Kauf eines Unternehmens
übernehmen Sie auch diese von ihrem Vorgänger.
- Passt für ihnen der Zeitraum, in dem sich ihre Investition rentiert haben wird? Und: Sind Sie
wirklich bereit, das Risiko eines Unternehmenskaufs einzugehen?
- Trauen Sie sich zu, das Unternehmen nicht nur weiterzuführen, sondern auch
„zukunftsfähig“ zu machen? Haben Sie voll und ganz Lust auf das Unternehmertum?
Wenn Sie sich diese Fragen immer wieder stellen und ehrlich beantworten, werden Sie zu einer guten Entscheidung kommen und auch den Meilenstein ‚Unternehmensbewertung‘ sehr gut meistern.