Innovation -J-
Maßnahmen zur Annahme betrieblicher von Innovationen
Im Folgenden werden die 10 kritischsten Schritte bei der Umsetzung von Innovationen dargestellt, die sicherstellen, dass Innovationen im Unternehmen angenommen und dort erfolgreich verbleiben.
● Festlegen spezifischer Ziele
Vergewissern Sie sich, dass konkrete und systematische Ziele für die ehrgeizigen Ziele der Innovation festgelegt werden. Diese Ziele müssen die Innovation bis zur Vollendung vorantreiben.
- Setzen Sie sich klar definierte, spezifische, messbare und zeitlich begrenzte Ziele
- Stellen Sie sicher, dass diese mit den breiteren Unternehmensstrategien übereinstimmen
● Entwicklung eines Umsetzungsplans
Wenn ein Unternehmen über einen strategischen Plan verfügt, bedeutet das nicht, dass alles gut wird, denn das strategische Ziel ist nur der Wegweiser für das Unternehmen, das einen Plan zum Erfolg hat.
Die Strategie muss durch ihre detaillierte Struktur unterstützt werden, die als Umsetzungs- oder Betriebsplan bezeichnet wird.
- Erledigen Sie die Arbeit in angemessenen Zeitabschnitten
- Finden Sie heraus, welche Ressourcen bei welchem Verbrauch benötigt werden
● Ein Projektteam zusammenstellen
Es ist wichtig, dass das Team, das den Prozess der Umsetzung neuer Aufgaben leiten wird, klar bestimmt wird. Es umfasst solche spezifischen Abteilungen, die Ideen von einer Person benötigen.
- Ernennen Sie einen Projektleiter, der die Arbeit des Teams koordiniert
- Beauftragen Sie die Teammitglieder mit ihren jeweiligen Aufgaben, zum Projekt
beizutragen
● Alle interessierten Parteien für die Sache gewinnen
Die Einbeziehung aller interessierten Parteien ist für den erfolgreichen Abschluss eines innovativen Projekts sehr wichtig. Beginnen Sie mit den wesentlichen Geschäftsfunktionen, der obersten Führungsebene und den Endnutzern der Änderungen und klären Sie deren Rollen und Verantwortlichkeiten von Anfang an.
- Beeinflussung der Aufmerksamkeit und Ermutigung durch die Unternehmensleitung
- Den Teilnehmern sollten regelmäßig Berichte über ihre Fortschritte übermittelt werden
● Unterstützung der Personalentwicklung
Der Grad der Akzeptanz in der Organisation kann durch die Schulung des Personals im Umgang mit einer neuen Technologie oder einem neuen Geschäftsprozessdesign erreicht werden, das bereitgestellt wurde.
Eine Eingewöhnung ohne Schulung führt oft nicht zu einer Anpassungsfähigkeit.
- Bereiten Sie ein Schulungspaket mit vielen Details vor
- Laufende Unterstützung nach der Implementierung
● Entwicklung von KPIs für das Projekt
Führen Sie die Leistungsmessungen auf, die für den Projektabschluss verwendet werden sollen. Dabei kann es sich um finanzielle Ergebnisse, Produktionseffizienz oder Kundenzufriedenheit handeln.
- Behalten Sie diese KPIs im Auge, um den Stand des Projektfortschritts zu ermitteln
- Ändern Sie die Implementierung je nach den Leistungsergebnissen nach Bedarf
● Absicherung der Integrationsverfahren
In der Innovationsbranche werden in verschiedenen Schritten Schritte unternommen, um die Kernvision zu erreichen. Dieser Prozess muss jedoch immer dann angepasst werden, wenn es notwendig ist, um sicherzustellen, dass die Innovation ohne Ablenkung weitergeht. Dieser Prozess muss möglicherweise von Zeit zu Zeit angepasst werden, um die Agenda voranzutreiben.
● Betonen Sie die Notwendigkeit einer reibungslosen Integration
Es muss einen klaren Weg geben, damit die Innovation mit den Prozessen der Organisation verschmelzen kann. Ein Mangel an Integration kann oft dazu führen, dass organisatorische Gewinne erzielt werden.
In dieser Hinsicht ist es wichtig, dass:
- Probieren Sie die Lösung aus und ermitteln Sie Probleme, die ihrer weiteren Umsetzung im
Wege stehen
- Erstellen Sie Diagramme, die zeigen, wie sich die geänderten Prozesse in die aktuellen
einfügen
● Kontinuierlich managen und kontrollieren
Es reicht nicht aus, die Innovation einzuführen, sondern es ist auch wichtig, nach der Einführung Unterstützung zu leisten. Dies wird durch regelmäßige Bewertungen erreicht, um zu beurteilen, ob die Innovation die beabsichtigten Veränderungen bewirken kann, und, falls dies nicht der Fall ist, ihre Änderungen zu planen.
Es wurde festgestellt, dass die Endnutzer in Echtzeit Feedback geben können, indem sie Mechanismen zur Sammlung von Feedback mit den Nutzern einrichten.
Solche Evaluierungssitzungen sollten auch mit anderen betroffenen Akteuren durchgeführt werden.
● Engagement für dauerhafte Lösungen
Damit eine Strategie oder eine Innovation in der Umsetzung vorankommt, sollte sie sich die primäre Interaktion zu eigen machen oder irgendwie in ihre Reichweite gelangen.
Dazu gehört die Übertragung des Projekts auf das Betriebsteam und die Gewinnung von Informationen über die langfristige und tatsächliche Leistung der Innovation.
● Zu feiernde Meilensteine
Das Erinnern und die Würdigung der vorangegangenen Schritte und der Rückblick auf die Fortschritte der Organisation können dazu beitragen, die Bemühungen aufrechtzuerhalten und das Team aufzubauen.
Nehmen Sie sich die Zeit, all denen zu danken, die in irgendeiner Weise an diesem Projekt oder dieser Aktivität beteiligt waren.
Nutzen Sie die Gelegenheit, um alle daran zu erinnern, wie wichtig Innovation für das Unternehmen ist.
