Unternehmenskrisen frühzeitig erkennen und beseitigen -A-
Jedes Unternehmen hat in seiner Entwicklung zu irgendeinem Zeitpunkt mehr oder weniger ernste Schwierigkeiten zu überwinden. Für den Unternehmer ist es deshalb wichtig, die Fähigkeit zu entwickeln, Krisen frühzeitig zu erkennen, ihnen möglichst vorzubeugen und sie - falls erforderlich - möglichst rasch zu bewältigen. Dies ist nicht leicht und erfordert kaufmännischen Sachverstand, den Sie als Unternehmer unbedingt aufbauen und weiterentwickeln sollten.
Es gibt zahlreiche Ursachen, die eine Unternehmenskrise auslösen können. Vor allem gilt es, Signale und erste Anzeichen für die Krise frühzeitig zu erkennen und nicht die Augen zu verschließen.
Danach gilt es zügig und entschlossen Maßnahmen zu ergreifen, die aus der Unternehmenskrise führen können. Zur Unterstützung gibt es Programme, die eine professionelle Beratung durch Zuschüsse fördern.
Das Wissen über mögliche Krisenursachen ist somit eine wesentliche Determinante für den Erfolg eines Unternehmens. Nur wer seine Schwächen kennt, kann diese beseitigen.
Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen fehlen meistens die systematische Anwendung von Erkenntnissen über Krisenursachen im Rahmen der Unternehmensplanung. Mehrfach kann noch nicht einmal von einer Unternehmensplanung gesprochen werden. Viele Unternehmen werden quasi im „intuitiven Blindflug“ geführt. Zusammen mit dem häufigen Fehlen formaler Planungsverfahren sowie mit einer sehr inhaberbezogenen Organisations- und Führungsstruktur wird dies dann zu einem Risiko, wenn unvorhergesehene politische, technologische oder auch das Konsumverhalten betreffende Strukturveränderungen auftreten. Die Unternehmenskrise ist dann vorprogrammiert.
